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总裁工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的总裁助理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
总裁和助理讨论工作总结 篇1一、要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二、需要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便领导优中选优,拍板定案。决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、善于长袖善舞,作个好的润滑剂。要协调好公司上下的关系。对上:要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从领导。待下:要做到三管三不管。三管:事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的`事不管。不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。
四、高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。在有限的时间里办好应办之事。要善于分身,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。该别人代劳之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,亲自未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对
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总裁工作总结【篇1】国企老板个人工作总结
一、
作为国企老板,我深知自己在企业经营管理中的重要性和责任。在过去一年中,我带领团队克服了诸多困难和挑战,取得了一系列的成绩。在本文中,我将详细总结过去一年自己的工作,讨论团队的亮点和挑战,并提出一些改进的建议。
二、工作亮点
1. 引领企业发展:在过去一年中,我积极探索新的市场机会,并通过推动技术创新、产品升级等方式,成功拓展了企业的业务领域,实现了可观的市场增长。
2. 培养高效团队:意识到团队是企业成功的基石,我注重培养员工技能和提高工作效率。引进了培训计划和激励机制,并通过定期沟通和交流,建立了积极合作的团队氛围。
3. 加强企业文化建设:我高度重视企业文化的建设,在过去一年中,我们组织了一系列的团队建设活动和员工福利计划,提升了员工的凝聚力和忠诚度。
4. 提高企业形象:通过加强供应链管理、优化生产流程等措施,我帮助企业提高了产品质量和交货准时率,提升了客户对企业的满意度,并树立了良好的企业形象。
三、工作挑战
1. 市场竞争加剧:市场经济的快速发展和竞争的激烈程度,给企业带来了巨大的压力。我们需要不断创新和提高,以保持竞争优势。
2. 员工激励问题:员工的激励是企业绩效提升的关键。在过去一年中,我们意识到员工的激励机制尚不完善,需要进一步改进。
3. 技术更新和转型困难:随着技术的发展和市场的变化,企业需要不断升级产品和技术,以适应市场需求。技术的更新和转型也带来了一系列的挑战。
四、改进建议
1. 加强市场调研和定位:在市场竞争激烈的环境下,我们需要加强市场调研,了解客户需求和竞争对手动态,及时调整企业战略和产品定位。
2. 完善员工激励机制:通过提高薪资福利、搭建良好的职业发展平台等方式,提高员工的工作积极性和参与度,同时关注员工的培训和学习需求,提升团队整体水平。
3. 加强技术研发和转型能力:投入更多的资源和人力,加强技术研发和创新,提高企业的核心竞争力。同时,鼓励员工学习和掌握新技术,为企业转型做好准备。
4. 加强企业社会责任:作为国企,我们需要更加注重企业的社会责任,积
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总裁工作总结(篇1)我于20xx年10月24日正式入职奇百特,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多经验教训,也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间,现将工作总结如下:
一、工作总结:
自从来到公司先后完成了以下几项工作:
1.根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享
首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到最好的功效。
2.公司名片的设计制作与印刷
设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9x5.4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。
3.集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷
首先感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务,得幸与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的boss让我参与商业计划书的编
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劳动仲裁工作总结 篇120xx年,xx县劳动人事争议仲裁委员会在上级业务部门和县委、县政府的正确领导下,完善服务功能,增强服务意识,提高办案质量,扎实推进劳动人事争议机构实体化建设。积极处理各类劳动人事争议案件及职工来信来访,有力地维护了用人单位和劳动者的合法权益。促进了劳动人事争议仲裁工作的有序开展,圆满地完成了上级下达的各项任务,现将20xx年工作情况汇报如下:
一、抓规范、重调解、提能力,促进劳动人事争议仲裁工作向纵深发展。
20xx年,我们充分发挥调解第一道防线的作用,力求将矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态。20xx年,我们共受理劳动人事争议案件21起,18起已经在法定的'时间内办理完毕,4起正在办理当中,全年不予受理案件3件,共涉及各类用人单位14家,依法维护劳动者的合法权益142多万元。
二、积极探索,不断提升案件办理质量
今年我们努力提升劳动人事争议仲裁办案质量,进一步完善劳动人事争议仲裁有关、岗位职责、办事规则、考核办法、管理办法,严格依法办案,严把立案关,受理时对符合受理条件的及时立案受理,否则,及时下达不予受理通知书。办案做到快速依法、准确、及时。
三、存在的不足
随着劳动人事法律法规知识的普及,广大劳动者守法用法的自觉性大幅提高,维权意识逐渐增强,这导致劳动争议案件急剧增加,这就难免办案质量有所下降,在学习法律法规和业务知识方面有待进一步加强。在新的一年里,我们认真学习党的十九大精神,把自己的精力全部投入到工作中去,为维护一方稳定、促进我县的经济快速健康发展做出我们应有的贡献。
劳动仲裁工作总结 篇2青岛仲裁办以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,围绕市委市政府的中心工作,认真贯彻落实李群书记关于“打造国际知名仲裁机构”的批示精神,充分发挥仲裁职能作用,较好地完成了各项工作,为促进经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
一、上半年主要工作完成情况
(一)案件受理工作
上半年共受理各类案件390起,同比增长72%;涉案标的额30.4亿元,同比增长237%,争议标的额
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